Du 22 au 24 Avril 2026, Yaoundé accueille un séminaire international de haut niveau qui ambitionne de redéfinir la fonction Ressources humaines en Afrique. Portée par Stratégix Africa, la rencontre place l’intelligence artificielle et le management équitable au cœur d’un nouveau paradigme : faire du capital humain le levier décisif d’une performance durable

Dans un contexte mondial marqué par la quatrième révolution industrielle, la gestion des ressources humaines n’échappe plus à l’accélération technologique. L’intelligence artificielle s’invite désormais dans le recrutement, la gestion des talents ou encore l’aide à la décision stratégique.

A Yaoundé, le séminaire s’attaque frontalement à cette mutation. Objectif : armer les décideurs africains pour qu’ils transforment cette disruption en avantage compétitif, sans sacrifier l’éthique.

« On ne souhaite plus avoir des DRH qui disent « Je ne sais pas », « « je vais voir avec le DG » … On veut avoir des DRH qui s’impliquent, qui comprennent la vision de l’entreprise et comment traduire cette vision en action. Il faut que les directeurs des ressources humaines deviennent de vrai directeurs du capital humain. Nous avons constaté qu’il y’a beaucoup de conflits, entre les nations, sur le plan commercial, industriel, des mouvements d’humeur, des grèves, simplement parce qu’il n’y a pas eu création de la valeur, car les individus sensés créer cette valeur ne se sentent pas en capacité. Il faut impérativement les former », martèle Jopel Ngoua-Elembe, Directeur Général de Stratégix Africa.   

A côté de la technologie, c’est une vision qui s’impose : celle d’un management où la performance ne se mesure plus uniquement en chiffres, mais aussi en justice sociale et en durabilité.

Performer sans perdre son âme

Au cœur des échanges, une problématique structurante : comment concilier performance technologique et équité managériale ?

Dans un continent en quête d’émergence économique, notamment à travers des ambitions comme la SND30 au Cameroun, les organisations doivent simultanément moderniser leurs outils et renforcer leur capital humain.

Trois défis majeurs se dessinent :

• Intégrer efficacement l’IA dans les processus RH,
• Instaurer une culture d’entreprise équitable,
• Former une nouvelle génération de leaders capables de piloter cette transition.

« L’intelligence artificielle est une technologie nouvelle qui va, nécessairement sur la base de l’acquisition de ces nouvelles connaissances, de pouvoir aider la fonction qui est la nôtre à atteindre les objectifs assignés. Cet outil dans sa version actuelle n’est pas encore totalement déployé au niveau de notre structure, mais nous prenons de l’avance en assistant à ce genre de séminaire et pourvoir nous en approprier, en termes de connaissances théoriques et de pratique. C’est un passage obligé aujourd’hui », signale Justin Mbagou, Directeur adjoint du capital humain chez AFG Bank Gabon.  

De la théorie à l’action

Loin d’un simple cadre académique, le séminaire se veut opérationnel. Les participants issus de la sphère publique et privée, repartiront avec des outils directement applicables.

Parmi les livrables annoncés :

• Un guide pratique pour intégrer l’IA dans les fonctions RH,
• Une charte du management équitable,
• La création d’un réseau régional de DRH, baptisé Stratégix Elite.

Les retombées attendues sont donc stratégiques : optimisation des coûts, amélioration du climat social, renforcement de l’attractivité et sécurisation face aux mutations digitales.

« Nos attentes sont d’avoir des managers équitables à la direction de nos organisations. Des managers cultivés, des managers efficaces. Nous espérons à la fin de ce séminaire que ceux des managers qui sont venus repartirons avec des outils qui vont leur permettre d’améliorer leurs prestations. Permettre à leurs entreprises de prendre conscience de l’importance du capital humain, à côté du capital humain, à côté du capital financier. L’Homme doit être au centre de toute chose. Il faudrait que les human ressources managers puissent bien gérer les hommes », relève Jopel Ngoua-Elembe.

Une élite intellectuelle et managériale mobilisée

Le séminaire réunit un panel d’experts de haut niveau, à la croisée de la philosophie, du management et de l’entreprise. Parmi ces universitaires, dirigeants de grandes entreprises et spécialistes de la transformation digitale, Ebénezer Njoh Mouelle, dont la leçon inaugurale a permis de comprendre que si l’intelligence artificielle offre des perspectives prometteuses, elle ne saurait remplacer l’essence même de la gestion des ressources humaines : la compréhension de l’humain dans toute sa complexité.

« Il y’a lieu de se réjouir du fait qu’au niveau des entreprises en Afrique l’intelligence artificielle ait déjà été introduite, et avec succès, quand il s’agit de l’amélioration de leurs performances financières. Si 65% des entreprises en Afrique se réjouissent de l’amélioration de leurs situations financières, grâce à l’adoption de l’intelligence artificielle, que valent les annonces de gros chiffres en termes de perte d’emplois ? Tant des travailleurs invités à se reconvertir dans d’autres nouveaux métiers. Elle ne devrait pas nous inquiéter outre mesure. La même technologie est supposée servir dans la reconversion des mis au chômage », relève le philosophe. 

Stratégix Africa, architecte d’une nouvelle doctrine managériale

A l’origine de cette initiative, Stratégix Africa s’affirme comme un acteur clé de la transformation organisationnelle sur le continent. Basé à Douala, le cabinet se positionne comme un catalyseur d’excellence, combinant conseil stratégique, formation et innovation.

Sa philosophie repose sur une conviction forte : la compétitivité des organisations africaines passe par une refonte profonde de leur capital humain.

En plus des conférences et ateliers, le séminaire se veut un espace de convergence. Institutions publiques, entreprises privées et acteurs régionaux y partagent expériences et ambitions, dans une logique de coopération Sud-Sud.

La présence de délégations d’Afrique centrale témoigne d’une volonté d’harmoniser des pratiques et de construction d’un écosystème RH robuste à l’échelle sous régionale.

Vers une Afrique de l’excellence managériale

A l’heure où les organisations africaines cherchent à se repositionner dans un monde en mutation, ce rendez-vous de Yaoundé pourrait bien marquer un tournant.

Entre intelligence artificielle, éthique et leadership, la GRH africaine amorce sa mue. Une transformation silencieuse, mais décisive.

Marie Judith Ndongo